Perencanaan Bisnis

 Pengertian Rencana Bisnis (Business Plan) – Rencana usaha menurut Hisrich and Peters merupakan dokumen tertulis yang disiapkan oleh wirausaha yang menggambarkan seluruh unsur-unsur yang relevan baik internal atau pun eksternal tentang suatu perusahaan di dalam memulai suatu usaha. Isinya sering ini adalah perencanaan terpadu menyangkut pemasaran, manufaktur, permodalan, serta sumber daya manusia, Hisrich, Peter (1995:113).

Sedangkan menurut Richard L. Daft di dalam bukunya Management kemudian menyebutkan bahwa business plan ini merupakan dokumen yang merincikan detail-detail bisnis yang disiapkan oleh seorang wirausahawan sebelum membuka sebuah bisnis baru, Daft (2007: 265).

Dengan berdasarkan dua pengertian diatas, perencanaan bisnis atau yang lebih dikenal dengan sebutan business plan ini kemudian menyangkut seluruh aspek produksi mulai dari permodalan itu sampai pemasaran sehingga usaha yang dijalankan pasti jelas arahnya.

Alasan untuk Perlunya Menyusun Perencanaan Bisnia Para perencana tersebut tidak akan dapat atau bisa mengendalikan waktu yang akan datang, tetapi mereka seharusnya berusaha untuk kemudian mengidentifikasi serta juga menghindarkan kegiatan atau aktivitas sekarang serta hasilnya yang dapat atau bisa diperkirakan akan mempengaruhi waktu yang akan datang demi meningkatkan dalam pengambilan keputusan yang lebih baik, Handoko (1984:80).

---

Manfaat Perencanaan Bisnis

Manfaat perencanaan bisnis ini meruapakan memberikan informasi yang dibutuhkan itu sebanyak mungkin kepada pemilik bisnis atau pun pimpinan perusahaan untuk mencapai tujuan.

Rencana bisnis tersebut bisa atau dapat di bagi menjadi tiga bagian utama diantaranya sebagai berikut :

Konsep bisnis

Pada bagian tersebut terdiri dari struktur bisnis, produk atau servis serta juga perencanaan yang membuat bisnis anda menjadi sukses.

---

Bagian pasar

Bagian ini kemudian menggambarkan serta menganalisa mengenai pelanggan potensial.Anda kemudian harus menganalisa siapa, dimana serta juga apa saja yang membuat pelanggan kamu menjadi membeli. Kamu kemudian juga harus menggambarkan kompetitor serta juga bagaimana cara untuk mengalahkannya.

---

Bagian keuangan

Pada bagian ini berisi mengenai laporan pendapatan serta arus kas, neraca dan juga rasio keuangan lainnya. Bagian rencana bisnis tersebut biasanya memerlukan bantuan akuntan atau pun juga perangkat lunak spreadsheet yang baik.

Rencana bisnis tersebut bisa atau dapat membantu pemiliki bisnis diantaranya mencari :

1. Jumlah pendanaan yang dibutukan untuk memulai bisnis
2. Fasilitas atau jgua peralatan yang diperlukan di dalam menjalankan bisnis
3. Menentukan lokasi atau tempat usaha yang tepat
4. Menentukan jumlah karyawan yang dibutuhkan
5. Memahami kompetisi yang ada
6. Mengetahui keunggulan perusahaan itu dengan kompetitor sehingga bisa atau dapat memanfaatkannya.
7. Dengan perencanaan bisnis yang tepat serta teliti serta juga bisa atau dapat menginformasikan semua hal yang harus dilakukan. Maka hal tersebut bisa atau dapat membantu perkembangan bisnis.

---

Komponen Perencanaan Bisnis

Dibawah ini merupakan komponen dari perencanaan bisnis, Apapun penggunaannya, komponen rencana standar tersebut meliputi:

1. Ringkasan bisnis plan
2. Deskripsi bisnis
3. Deskripsi produk atau layanan
4. Pernyataan misi
5. Kepemimpinan
6. Analisis Pasar
7. Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, kekuatan)
8. Rencana pemasaran
9. Proyeksi keuangan
10. Analisis arus kas
11. Staffing
12. Operasi